Privado: Postítulo en Liderazgo Educacional


Malla Curricular

Liderazgo para la Gestión Educacional
Aborda el conocimiento y manejo de las cuatro dimensiones del quehacer directivo definidas en el Marco para la Buena Dirección: Liderazgo, Gestión Curricular, Gestión de Recursos y Gestión del Clima Organizacional y Convivencia, centrándose en el desarrollo de las competencias de liderazgo. Profundiza en el proyecto educativo así como la planificación estratégica institucional.

  • Política educativa y nueva institucionalidad.
  • Normativa a la base de los líderes escolares.
  • Modelos de Calidad y Planificación Estratégica.
  • Factores institucionales que inciden en el aprendizaje de los estudiantes.
  • Herramientas para mejorar los procesos institucionales.

 

Liderazgo Pedagógico y Gestión del Aprendizaje
Desarrolla competencias que permitan liderar procesos de aprendizaje en contextos educativos.
Se busca una comprensión profunda del ejercicio del liderazgo en el ámbito educacional, destacando el papel que ocupa hoy en las políticas públicas. Finalmente pone énfasis en el liderazgo de equipos docentes, que orienta y apoya la implementación del currículum en el aula.

  • Contexto de Política Educativa.
  • Liderazgo Pedagógico.
  • Estilos de liderazgo.
  • Liderazgo y Efectividad escolar.
  • Mejoramiento Educativo.
  • Cambio Educativo.
  • La organización educativa como comunidad de aprendizaje.

Gestión de Recursos
Aporta herramientas para la gestión estratégica y operacional de los recursos humanos de la organización educativa, con énfasis en la selección de personal competente, su proceso de mantención y motivación a través de un ciclo de desarrollo y mejoramiento continuo. Además proporciona herramientas para la elaboración de presupuesto, plan anual de gastos e implementación de sistemas de control de gestión financiera.

  • Economía
  • Introducción a la teoría económica
  • Oferta
  • Demanda
  • Equilibrio
  • Impuestos
  • Subsidios
  • Finanzas
  • Repaso de matemáticas financieras
  • El Sistema de información contable
  • Introducción al análisis financiero
  • El valor del dinero en el tiempo
  • Administración financiera
  • Conceptos de Evaluación de proyectos
  • Personas
  • El Sistema de gestión de Personas
  • Los Subsistemas en la gestión de personas
  • Las Evaluaciones
  • Modelo de gestión por competencias
  • Las dotaciones en educación
  • Gestión de Recursos
  • Un modelo integrado para la Gestión de Recursos para instituciones educacionales
  • El sistema de Control de Gestión

Desarrollo Personal y Organizacional
Considera los principales enfoques conceptuales y prácticas para el desarrollo y cambio organizacional, con énfasis en la comunicación para la acción y liderazgo. Se aborda el desarrollo personal, inteligencia emocional, estados de ánimo, emociones y corporalidad; trabajo de equipo y participación en el proyecto educativo, construcción de redes de apoyo y planes de acción.

  • Las creencias en la construcción de la aceptación y valoración del otro.
  • El programa D.O.E.
  • Antecedentes, fundamentos, principios, valores y estrategias de cambio.
  • El enfoque estratégico y el mejoramiento continuo: Antecedentes, fundamentos, principios y estrategias de cambio.

 


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